Suporte
Projeto direcionado às empresas associadas oferece mentorias em diversas áreas estratégicas dos negócios
Deize Felisberto
“Por meio das mentorias, estamos conseguindo direcionar caminhos para solucionar as dificuldades e enfrentar os desafios”.
Igor Machado Borges
Especialista em Marketing
Voluntário do Projeto Conexão Associados
Micro e pequenos empreendedores enfrentam desafios constantes para manter o negócio equilibrado e sustentável. As adaptações e transformações foram aceleradas devido ao atual momento, exigindo dos empreendedores conhecimento e agilidade para manter as empresas no mercado.
Em pequenos e médios negócios, o empreendedor quase sempre é o responsável por todas as áreas da empresa, deixando, muitas vezes, de perceber novas oportunidades e inovações.
“Em 99% dos pequenos e médios negócios, o empreendedor é responsável pelas finanças, gestão de pessoas, gestão comercial, marketing, vendas, operação, produção, logística, entrega e tantas outras atividades do dia a dia. Muitas vezes, eles não são especialistas em uma determinada área que está afetando o negócio ou até mesmo não sabem como fazer aquela determinada ação de uma forma melhor”, explica o especialista em Marketing, Igor Machado Borges.
Borges faz parte da rede de especialistas voluntários do Projeto Conexão Associados, desenvolvido pela Associação Empresarial de Criciúma (Acic). O projeto lançado durante a pandemia tem contribuído de forma decisiva para a manutenção dos pequenos e médios empreendimentos, auxiliando na melhoria da gestão das empresas, por meio de mentorias em diversas áreas.
“Por conta da pandemia, o comportamento de consumo mudou. A transformação digital é um exemplo. Muitas empresas estão tendo que adaptar-se a este novo modo de consumo. O que já era um desafio antes da pandemia foi acelerado e passou a ser uma questão trazida por este momento que vivemos. Por meio das mentorias, estamos conseguindo direcionar caminhos para solucionar as dificuldades e enfrentar os desafios”, ressalta o especialista. Segundo ele, atrair clientes e a maneira de comercializar os produtos e serviços estão sendo apontados pelos empreendedores como algumas das principais dificuldades.
“Realizei mentorias nas áreas de Marketing e Finanças, que foram excelentes para uma noção geral de como me posicionar no Marketing Digital, tive indicação de outros profissionais para contratar serviços e está sendo bem satisfatório. Para finanças também, para precificação, especialmente”.
Arquiteta Débora Ehlke
Microempreendedora Individual
A arquiteta e urbanista Débora Ehlke, proprietária da Sumo Design 3D, foi uma das empreendedoras orientadas pelo projeto e pelo especialista. Ela chegou ao Projeto Conexão Associados após ter participado do Programa Salto Aceleradora de MEIs, promovido pelo Sebrae. “Participei do projeto do Sebrae, posteriormente criamos um grupo dos microempreendedores e dele surgiu um novo grupo, que deu origem ao Núcleo de Microempreendedores Individuais na Acic, no qual sou vice-presidente”, detalha a microempreendedora.
“Gerenciar sozinha uma empresa, como MEI, tendo que ter uma noção mínima de tudo, financeira, administrativa, contábil, além de entender das particularidades do meu negócio, é a minha maior dificuldade. Realizei mentorias nas áreas de Marketing e Finanças, que foram excelentes para uma noção geral de como me posicionar no Marketing Digital, tive indicação de outros profissionais para contratar serviços e está sendo bem satisfatório. Para finanças também, para precificação, especialmente”, relata a empreendedora.
“A Débora tem um produto e serviço bem diferenciado, impressão de maquete em 3D. Trabalhamos para identificar necessidades e conquistar novos clientes e posicionamento no mercado”, pontua o especialista.
Neste momento, de acordo com, o consultor voluntário do projeto na área de finanças Lúcio Nazário, a maior carência das empresas está relacionada à gestão.
“No início da pandemia, a procura maior foi por auxílio no caixa, porque o faturamento parou e as contas continuaram a vencer. Neste momento, a procura maior é por gestão. O foco é o controle interno, se reorganizando e pensando no futuro, para que a tomada de decisões seja baseada em indicadores. Dessa forma, as decisões podem ser mais rápidas e assertivas. Nós temos orientado essas pequenas empresas a ter e acompanhar esses indicadores no dia a dia”, explica.
“O micro e pequeno empresário é muito carente na área de gestão. Geralmente, é uma pessoa que montou um negócio sozinho, a partir de uma ideia própria e com poucos recursos. Isso dificulta muito o dia a dia. Então, é importante ter essas informações sobre como estabelecer o preço de venda, fazer a gestão de estoques, conhecer as opções de crédito, evitar os clientes inadimplentes, controlar custos. Isso cria condições para que eles possam administrar seus negócios. A consultoria tem ajudado bastante nesse sentido”, conclui.
O programa gratuito aos associados da entidade oferece orientações e ferramentas aos empreendedores, com uma equipe também voluntária de especialistas nas áreas jurídica, financeira, processos e produção, business intelligence, análise de dados e estruturação de métricas para a tomada de decisão, marketing, trabalhista, tributária, recursos humanos, custos, ambiental, governança corporativa, gestão e valuation.
“O apoio, a orientação e o fortalecimento das empresas associadas é a missão da entidade, em prol do desenvolvimento socioeconômico da região. E é com este propósito que lançamos o projeto, para que as empresas vençam as dificuldades e permaneçam fortes”, enaltece o presidente da Acic, Moacir Dagostin.
Empresas associadas interessadas em participar do projeto podem acessar o link: Projeto Conexão Associados
Revista Liderança Empresarial - 2ª Edição - Agosto de 2021
